同心中学2015年春季开学工作简报（2015学年第四期）

在2014—2015学年第二学期开学中层会议上的发言

校长  冯庆科

各位校长、主任、组长：

大家好！

常言说：“火车跑得快，全靠头来带”，“一年之计在于春”。今天，我们聚在这里，开一个中层以上干部会，让大家凝心聚力，把学校工作放在心上，带好头。

第一、中层干部是学校制度和政策的执行者，是联系校长和师生之间乃至家长和社会之间的重要桥梁。离开强有力的中层，校长纵有三头六臂，教师尽管神通广大，学校也很难跑得快，走得远。学校大大小小的事儿都靠各位的领和导。领导就是能够激励并带领他人一起去实现大家共同目标的活动，领导者必须具备领导力。在一个学校里，不只是校长有领导力，中层干部的领导力更重要。其核心是关注当下，执行完成当下任务，工作的完成能力和执行力尤为重要。就是校长怎么说，中层就怎样做，校长怎样想，中层就怎样干，这就是执行力。中层干部在学校中都有自己明确的职责和任务分工，在各自负责的领域独挡一面，对校长负责，对教师服务，是管理者又是教学者，是设计者又是执行者，是学校办学理念的主要落实者。今年是学校教育教学责任年，其工作目标和任务是让师生人人有责任感，人人有责任心，人人懂责任，人人都负责任；形成团结实干、勇于担当负责任的管理队伍，打造合心合群、爱岗敬业的负责任的教学团队，培养勤奋诚信、爱校爱家负责任的优秀学生。中层干部必须带头履行好责任，“学校发展，我的责任”“学校兴衰，我的责任”，大家都尽责，学校一定发展。

第二、中层干部在各自岗位上想办法，用心经营自己的阵地，让自己负责任的领域有特色，有亮点，召之即来，来之即干，干就干好，争着干，抢着干，做同心县一流的处室主任，一流的组长。

第三、牢固树立责任意识和质量意识。你教什么学科就意味着这个学科的质量交个了你，搭台子，出主意，带队伍，出成绩，你得全权负责。负责本学科教学、科研、教改工作，逐步形成强势学科，建成一批有影响力、有声望的优势学科教师、名师。要重视教学常规的检查，认真落实学校的工作安排，把备课、作业批改、辅导、命题、监考等常规工作规范化。好习惯不光是管出来的，它更是由好习惯的人带出来的。对影响团队成绩的教师更要关注，防止边缘化。各学科组都有近期目标，月考就是一个很好的近期目标，一个评价指标。月考后同学科间要相互评价，找优点也找问题，提高短板。期末联考各学科成绩应该是第一，也必须第一。因为我们是示范性高中，成绩第一是底线。

第四、要重视2015年高考备考工作。举全校之力，全组之力抓高三教学，关注高考备考。学校提出2015年高考总目标是“文科保持，理科突破，比2014年提升1%”，这是硬任务，不让步指标，不能有丝毫闪失。因为家长评价学校的标准就是看高考成绩。为此我们要不惜一切代价，用尽一切办法完成380人升学任务。

各位中层干部，今天是学校开学工作部署会，学校的发展是我们每一个人的责任，让我们精诚团结，齐心努力听从责任的召唤，尽职尽责，让我们在校园中喊响“学校发展，我的责任”这句口号，从自己做起，从现在做起，做一名负责任的学校管理者和执行者。

2015年2月28日